“Online Project Management Professional (PMP) Eğitimi” 12-13 Mart 2022 · 26-27 Mart 2022 · 02-03 Nisan 2022 Cumartesi & Pazar günleri saat 09.30-16.30 arasında gerçekleşecektir. 

Programın amacı:
Proje kavramının ve yönetim standartlarının uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI) metodolojisine uygun ve örneklerle öğrenilmesi, projelerde etkin bir şekilde görev alma becerisinin kazanılması, kurumsal projelere liderlik edebilme becerisinin kazanılması, proje süreçlerinin ve başarı faktörlerinin benimsenmesini amaçlamaktadır.

Etkin bir proje üyesi olarak proje kaynaklarını organize etmeyi, planlamanın nasıl yapılması gerektiğini, teslim tarihlerine ve bütçeye bağlı kalmayı, proje kapsamını ve değişiklikleri yönetmeyi, belirsizliklerle başa çıkabilmek için riskleri yönetebilmeyi sınıf içi vaka çalışmalarıyla öğretir.

PMP sertifika sınavına giriş için ön koşullardan birisi olan en az 35 saatlik Proje Yönetimi Eğitimi olarak geçerlidir.

Kimler katılmalı: 
Belirtilen amaç doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan veya Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen kişiler eğitime katılabilir. Proje sorumlulukları bulunan herkesin bu eğitime katılması tavsiye edilir. Örnek olarak;

• Proje yöneticileri, proje ekip üyeleri, proje sponsorları
• Proje yönetimi mesleğini profesyonelce yapmak isteyenler
• PMP (Project Management Professional) olmak isteyenler
• Faaliyet alanı ne olursa olsun, daha verimli çalışmak isteyen yöneticiler
• Yeni bir meslek edinmek veya iş değiştirmek isteyenler

Eğitim programı ve içerik: 

• Proje Yönetimine Giriş
• Proje Paydaş Yönetimi
• Entegrasyon Yönetimi
• Kapsam Yönetimi
• Zaman Çizelgesi Yönetimi
• Maliyet Yönetimi 
• Kaynak Yönetimi
• Risk Yönetimi
• İletişim Yönetimi
• Kalite Yönetimi
• Tedarik Yönetimi
• Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri
• Vaka Çalışması ve Sunumu
• PMP Sınavı Hazırlık
• Online Başarı Ölçme Sınavı (50 soru)

Program kazanımları:

• Proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını öğrenerek projelere etkin katılım sağlayabilecek ve proje yönetimi becerisi kazanacaksınız.
• 400’den fazla soru çözerek, öğrendiğiniz konuları pekiştirecek, PMP sertifika sınavında çıkabilecek soru örneklerini göreceksiniz.
• Program boyunca öğrendiğiniz konularla ilgili pratik vaka çalışmaları yapacak, kurumunuzda yürüttüğünüz projelere öğrendiklerinizi uygulayabilmek için deneyim kazanacaksınız.
• Tecrübeli eğitimcimizin çalıştığı şirketlerde uyguladıkları yöntemleri, karşılaştıkları zorlukları ve nasıl başa çıktıklarını dinleme fırsatı yakalayacaksınız.

Eğitimimizle ilgili bilgiler:  
· Kontenjan  sınırlıdır.
· Eğitim ücreti 1.500₺+%18KDV (1.770₺), aynı firmadan birden fazla katılım sağlandığında kişi başı 1.300₺+%18KDV (1.534₺) olarak ücretlendirilecektir.
· Kesin kayıt için son gün  09 Mart 2022 Çarşamba’dır. 
· Dekontu info@koutpegitim.com  adresine gönderen katılımcıların kesin kaydı oluşturulacaktır.
· Eğitim 36 saatten oluşmaktadır.  

Eğitmen:

İlker ÇETİNER,
Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği lisans eğitimi sonrasında, İTÜ İşletme Mühendisliği Bölümü’nden yüksek lisans diplomasıyla mezun oldu.

İş hayatına İsveç kökenli IFS ERP Yazılım Şirketi’nde Uygulama Danışmanı olarak başlayan Çetiner, IFS Türkiye’deki 3 yıllık çalışma döneminde Şişecam Düzcam Grubu ve Işıklar Holding ERP projelerinde görev aldı. Yüksek lisans eğitiminin tamamlanmasıyla birlikte IFS Türkiye’den IFS Almanya’ya transfer olan Çetiner, 5 yıllık Almanya kariyeri boyunca aralarında BMW, Siemens, Franke gibi büyük firmaların da olduğu çok sayıda firmanın ERP projesinde danışman veya proje yöneticisi rolüyle görev aldı.

IFS Almanya’dan Brisa Bridgestone Sabancı Lastik A.Ş.’ye SAP Danışmanı pozisyonu ile geçiş yapan Çetiner, kısa bir süre SAP Danışmanı olarak çalıştıktan sonra, Bilgi Sistemleri Bölüm Yöneticiliği görevini üstlendi. Brisa’daki 8 yıllık çalışma hayatı boyunca önemli projelerin geliştirilmesine ve yönetilmesine katkı sağladı.

Brisa sonrasında Fransız kökenli BNP Paribas Cardif Emeklilik, Hayat ve Sigorta A.Ş.’de Proje Yönetimi Müdürü olarak çalışmaya başladı. BNP Paribas Cardif’teki 3 yıllık görev süresinde Proje Yönetim Ofisi’ne liderlik eden Çetiner, proje yönetimi araçlarının şirkete uyarlanması, talep ve portföy yönetimi, risk yönetimi, bütçe yönetimi, kalite güvencenin sağlanması, IT performans ölçüm metriklerinin belirlenmesi ve raporlanması, tedarikçi yönetimi, IT yönetişim ve sürekli servis iyileştirme alanlarında görev aldı. 2016 yılı başlarında BNP Paribas Cardif bordrosundan ayrılarak kendi şirketi olan Argelabs Bilişim Teknolojileri’ni kuran Çetiner, bulut tabanlı yenilikçi çözümler geliştirerek iş ortaklarına hizmet etmeye ve rekabette avantaj sağlamaya devam etmektedir.

İş hayatında edindiği bilgi birikimini uzman eğitmen ve danışman olarak paylaşmaya devam eden İlker Çetiner, iyi derecede İngilizce ve Almanca bilmektedir. IT ile ilgili tüm süreçlerin analiz edilmesi, iyileştirilmeye açık alanların tespit edilmesi ve bunlara yönelik proje önerilerinin geliştirilmesi, ihtiyaç duyulan eğitimlerin ve danışmanlıkların verilmesi alanlarında uzman olan İlker Çetiner; PMP ve COBITsertifikalarına sahiptir.